İyi bir “stratejik yönetim” çeşitlendirilmiş “küresel ticaret”  ile birleştiğinde işletmenizi tek bir pazara bağlı kalmadan riskleri asgariye indirerek, rakiplerinize göre daha verimli ve karlı bir yapıya ulaştırır.

Stratejik Yönetim

Başarılı, güçlü ve sürdürülebilir bir işletme için öncelikle işletmenizin bir stratejik bilince sahip olması ve doğru stratejik yaklaşımlarla rakiplerinden farklılaşmayı başarması gerekir. Sürdürülebilirlik ve farklılaşma, işletmenin hedef kitlesinde istediği imajı oluşturabilmesi için tutarlı ve bütünleşik bir planlamayla amaçları doğrultusunda kendisini doğru stratejik kararlarla güdülemesiyle olur. Bu planlama işletmenizin tüm potansiyelini ortaya çıkarmaya yarayan etkili ve sağlıklı bir analize ihtiyaç duyar.

İhracat Yönetimi

Tek seferlik bir pazara veya bir müşteriye ihracat satışı yapmak teknik olarak ihracat olarak tanımlansa da ihracat yönetimini ifade etmemektedir. İşletmenizin satışlarını yurtiçi ve yurtdışında belirlenen pazarlara optimum şekilde dağıtmak en önemli başlangıç noktasıdır. Bunu değişen şartlara adaptif olarak kurgulamak gerekir. Bu yönetimi yaparken anlık gelişen durumlara uymak, o anda karlı ve gerekli gibi görünse de aslında uzun vadeli planlamalar yapmak gerçek anlamda işletmenize toplamda daha fazla fayda sağlamaktadır. Ürünlerinizi pazarlara her pazarın kendi dinamiklerine uygun şekilde sunmak ve doğru satış kanallarını kurmak ana hedef olmalıdır.

İş Geliştirme

İş geliştirme bir şirketin satış potansiyeli, mevcut ve muhtemel piyasalar, çevre faktörleri, satış ve tedarik kanalları, ortaklıklar ve ilişki kurma gibi unsurları birleştirerek şirkete uzun vadede değer üretme ve büyüme fırsatları oluşturması işidir. Potansiyelin ortaya çıkarılması için parametrelerin doğru analiz edilmesi önemlidir. Böylece şirket için hedef büyüme ve değer artışı için en iyi ve etkin stratejinin ne olduğu ve hangi yöntemlerle iş geliştirme faaliyetlerinin yürütüleceğine ilişkin çalışmalar yapılabilir.